BLOG

O co chodzi z coachingiem czyli krótki przewodnik o tym co i jak

O co chodzi z coachingiem czyli krótki przewodnik o tym co i jak
O co chodzi z tym coachingiem? 29.05.2018 Sylwia Kłyczek Zainspirowana kiedyś hasłem jednego z zawodowych znajomych „ale o co chodzi z tym coachingiem, napisz tak bym zrozumiał” postanowiłam napisać o co chodzi z tym coachingiem dla tych, którzy nigdy nie byli na coachingu, nie wiedzą czym w ogóle coaching jest, a może chcą wziąć udział w sesji jednak się boją. Będzie trochę osobistego lansu, bo piszę to ze swej perspektywy – akredytacji (już prawie) na poziomie PCC ICF, coacha z kilkuletnią praktyką zawodową mającego za sobą trochę ponad 900 h coachingu(coaching to coś z czego m ....
Read More

Łup,Łup czyli o postanowieniach noworocznych. Dlaczego nie warto ich robić?

Łup,Łup czyli o postanowieniach noworocznych. Dlaczego nie warto ich robić?
Łup, łup, czyli postanowienia noworoczne. Dlaczego to nie działa? Gdzie nie spojrzysz wszystko krzyczy: Jakie są Twoje postanowienia noworoczne?  Zrobiłeś już postanowienia noworoczne? Co sobie obiecujesz na Nowy Rok? No i co? Są w Twojej głowie? Są na papierze? Te najczęstsze są bohaterami FB, Google i innych: „Schudnę, rzucę palenie, będę szczęśliwa i takie tam …… Zauważyłaś/zauważyłeś, że czego brakuje? Postanowienia noworoczne to nic innego jak Twoje marzenia. A doskonale wiesz, że jeśli skupisz się na marzeniach to nadal one będą tylko lub aż marzeniami. Aby nast...
Read More

Trójkąt czy diament ?

Trójkąt czy diament ?
Dziś inspiracją były weekendowe zajęcia na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi i pewna bardzo energetyczna grupa studentek, która ze mną zgłębiała definicje KOMPETENCJI No właśnie, co to właściwie są KOMPETENCJE, wszyscy mówią: „Masz kompetencje albo ich nie masz, powinieneś rozwijać kompetencje" A właściwie co powinieneś rozwijać? W pojęciu i zrozumieniu czym są kompetencje przyda nam się takie narzędzie jak TRÓJKĄT KOMPETENCJI – na każdym boku trójkąta znajdą się inne aspekty WIEDZA (Czyli wiem CO i PO CO) Umiejętności (JAK, W JAKI SPOSÓB) oraz POSTAWA (ta często rozumiana jako ZACH...
Read More

Sto pierwszych kroków cz.2

Sto pierwszych kroków cz.2
Kroków sto….. Ten ostatni krok, który otwiera drzwi do nowych, kolejnych kroków ale już RAZEM. Jego palec wskazujący delikatnie błądzi po moim policzku. - Kocham Twój uśmiech, wiesz? Kocham, że jesteś taka pełna życia i tyle wiary, energii i optymizmu w Tobie. Uśmiecham się, delikatnie muskając ustami jego dłoń. Przytulam do klatki piersiowej i słyszę melodię jego serca. Myślami wracam do tego momentu, kiedy prawie cztery miesiące temu usiadłam na sofie mojej coach. Wszystko miało duże oczy. Wszystko wokół było złe. Wszyscy chcieli mnie skrzywdzić. To miał być coaching zawodowy- chciał...
Read More

Sto pierwszych kroków cz.1

Sto pierwszych kroków cz.1
STO PIERWSZYCH KROKÓW cz. 1 KROK PIERWSZY 6 kwietnia 2016 Dobrze, zatem zaczynam kompleksową pracę nad samą sobą. Taka praca u podstaw od nowa i na nowo. Podstawowe założenia są dość proste – pozbierać się po tym wszystkim co mnie spotkało i po prostu zacząć żyć. Z rozmachem dorzuciłam jeszcze osiągnięcie wyższego stanowiska, a co mi tam! Brzmi banalnie? Pewnie tak. Cel na coaching został sprecyzowany. Mój cel. Nie jest łatwo stanąć przed lustrem bez odbicia przeszłości. Nie jest łatwo spojrzeć na siebie z boku i w końcu zdecydowanie powiedzieć czego chcę a czego nie. Może dlatego, że ni...
Read More

O monitoringu, dopingu i kontroli

O monitoringu, dopingu i kontroli
Szefowie lubią się zaharowywać, zamartwiać, dołować. Serio. Nawet w tym muszą być lepsi niż pracownicy ich zespołów. Bo lubią mieć kontrolę i poczucie, że sprawują ją skutecznie. Kontrola na ostatnim szkoleniu, została wskazana jako ta funkcja managera, która stresuje i managera i pracownika najbardziej. Ale samo wskazanie nie wystarczyło by wypracować rozwiązania pozwalające kontrolę zamienić na monitoring czy odkrycie szkolenia „doping.” A zatem w chwale i glorii managerowie wymieniają kompetencje kontroli, jako jedną z najważniejszych jaką posiedli, chcą jeszcze posiąść oraz ją rozwijać. N...
Read More

O grzechach … po drugiej stronie lustra

O grzechach … po drugiej stronie lustra
Ostatnio jesteśmy często „in touch” – na wielu portalach, w wymianie maili, spotkaniach i telefonach. Koncepcja butikowego biura rekrutacji podoba się coraz większej ilości klientów. Kandydaci wracają do nas z pozytywnymi informacjami, że prowadzenie ich w procesie, informacje, kontakt oraz spotkania u klientów są na najwyższym poziomie … cieszy.. duma nas rozpiera, ale nie poprzestajemy na tym – chcemy być jeszcze lepsze i jeszcze bardziej widoczne Od czasu do czasu czytam o grzechach rekruterów – że nie odpisują na maile, nie oddzwaniają, że nie wracają z feedbackiem, że nie personalizują „...
Read More

O wieku

O wieku
Dziś o wieku Dziś chciałabym kilka słów o wieku i roli, jaką pełnimy w organizacji. Doświadczam od jakiegoś czasu tzw. stanu „wiek średni” ,to oznacza, że jestem nie najmłodsza, ale jeszcze nikt nie ma odwagi nazwać mnie starą. Mam doświadczenie i umiejętności oraz coś, co zwie się rozumem, więc bardzo świadomie wykorzystuje swoje zasoby do pracy nad projektami, z korzyścią dla Klientów i siebie. Jestem w tym wieku, w którym muszę się zastanowić czy dokonać zmiany drogi zawodowej , czy tego chcę .. a jeśli odpowiedź będzie brzmieć "TAK" to muszę to zrobić w perspektywie najbliższych lat bo ...
Read More

O coachingu (długie i nie dla każdego) pisane z pozycji coacha

O coachingu (długie i nie dla każdego) pisane z pozycji coacha
O coachingu (długie i nie dla każdego) pisane z pozycji coacha. O coachingu, co pobity leży na podłodze i może to już czas na sole trzeźwiące W obszarze rozwoju ludzi pracuję zarówno, jako trener (szkoleniowiec) oraz jako coach. Bardzo dokładnie odróżniam te role, w których występuję, używam innych narzędzi, ale też nieco innych umiejętności ( najprościej- wiem kiedy być gwiazdą a kiedy się schować). Przestrzegam kodeksu etycznego organizacji, która mnie certyfikowała, czerpię z różnych metod pracy, stale się w tym obszarze rozwijam. Ostatnimi czasy coaching nie ma „dobrej prasy” ani dobreg...
Read More

O podaży i popycie – meetingi, konferencje, panele

O podaży i popycie – meetingi, konferencje, panele
O podaży i popycie – meetingi, konferencje, panele Jestem rozchwytywana, tzn. moja skrzynka pocztowa jest rozchwytywana. Nie ma tygodnia, bym nie dostała zaproszenia na konferencję, spotkanie HR, jako prelegent, wykładowca, trener i prowadzący warsztaty. Jednym słowem mam wystąpić, jako ten, kto się podzieli doświadczeniem i efektami pracy przed gronem uczestników. A ze wiosna idzie to zaproszeń, zagajeń coraz więcej .... Super, cieszę się – lubię takie spotkania – są inspiracją do lepszej pracy, poszukiwania nowych rozwiązań i pokazania ciekawych projektów. To, co zaskakuje mnie od jakie...
Read More