Dzisiejsze case study o zarządzaniu

Uzyskałam zgodę Dyrektora by napisać o tym jak można zarządzać i o tym , że managerowie nie odchodzą z pracy bo jest im tam dobrze, pomimo tego że nie mają wszystkiego (czego dusza zapragnie)

Byłam dzisiaj na spotkaniu biznesowym z Plant Managerem (Dyrektorem Zakładu) pewnego dużego i funkcjonującego zakładu produkcyjnego. Ja z ciekawością i pytaniem w głosie co mam zrobić byśmy współpracowali w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników , On, bo docenia nasze SMARTOWE innowacyjne podejście do biznesu i do rekrutacji oraz zaprzecza hasłom „że duży pracuje tylko z dużym”

Ja z nastawieniem że problemy jak wszędzie, że rotacja, że frustracja, że inni podkupują inżynierów a Dyrektor mi na to że:

• Można nie mieć rotacji na stanowiskach managerskich, bo ludzie chcą pracować , mają godziwe pieniądze i są doceniani za to co robią
• Można zatrzymać ludzi w organizacji nadając sens im pracy delegowaniem odpowiedzialności, dawaniem szczerego feedbacku co dobre a co poprawić
• Można nagradzać managerów za to że robią coś więcej niż 100 procent bo w firmie wypłaca się więcej nagród (na każdym szczeblu) niż udziela kar
• Można oddać odpowiedzialność za stworzenie działów poszczególnym managerom , rozliczać ich z sukcesów i porażek
• Można stworzyć atmosferę, w której ludzie dzielą się problemami i pomysłami na ich rozwiązanie
• Można ożywić wartości firmy, tak ze to nie tylko plakaty na ścianie a faktyczne działania i zachowania ludzi
• Można mieć pieniądze na rozwój ludzi i nie oszczędzać na rozwoju kompetencji
• Można mieć uznanie przełożonych w świecie za to jak dziś wygląda ten biznes tutaj w niewielkim mieście w dolnośląskim

I można tym wszystkim zarządzać i osiągnąć wszystko w trochę ponad 2 lata. Spotkałam dziś mądrego szefa – maratończyka który wierzy że można pracować z ludzmi długo, doceniać ich za to co robią oraz jasno informować co nie działa i myślę sobie że chciałabym częściej rozmawiać z tak mądrymi szefami.

Więc wyszłam godna podziwu dla managera, tego jak pracuje i jak zarządza swoimi managerami z ogromnym przekonaniem że jeśli tylko zrodzi się potrzeba wsparcia rekrutacji wybierze SMART bo rozumiemy podobnie jak przyczyniać się do wzrostu biznesu.

Będę o tym jak pracuje się w tym zakładzie opowiadać na swoich szkoleniach z motywacji bo to najlepszy dowód że da się!

Dobrego dnia